深圳市宏浩園林建設(shè)有限公司自創(chuàng)立之初,就以“人本 、創(chuàng)新、高效、發(fā)展”為企業(yè)的核心價(jià)值觀,以“人文自然、生態(tài)和諧”為企業(yè)的使命,致力于把宏浩園林建設(shè)成為以高端公共綠地綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)、室外環(huán)境設(shè)計(jì)-施工-養(yǎng)護(hù)一站式解決方案、邊坡生態(tài)修復(fù)治理為主業(yè),以休閑農(nóng)莊項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為延伸產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商。為了實(shí)現(xiàn)美好的企業(yè)愿景,公司管理團(tuán)隊(duì)自成立之日就一直努力的找尋企業(yè)發(fā)展的金鑰匙。
經(jīng)過(guò)二十年的努力奮斗,深圳市宏浩園林建設(shè)有限公司的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)、綜合實(shí)力有了極大的提升。尤其是公司在2015年9月成功申報(bào)國(guó)家園林一級(jí)資質(zhì),同時(shí)公司在深圳前海股權(quán)新四板交易中心掛牌成功之后,公司在上層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下拓寬企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,加大新技術(shù)、新領(lǐng)域的研發(fā)力度,積極參與到國(guó)家生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大潮中去。公司特別注重吸收學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,形成適合公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。
企業(yè)文化體系
企業(yè)核心價(jià)值觀:人本、創(chuàng)新、高效、發(fā)展;
企業(yè)愿景:做全國(guó)最大最優(yōu)質(zhì)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商;
企業(yè)精神:服務(wù)精神、環(huán)保精神;
企業(yè)人才觀:MP2(德:M-Morality、才:P-Performance、激情:P-Passion);
企業(yè)文化創(chuàng)新原則
企業(yè)文化存在于傳承,發(fā)揚(yáng)于傳承,沒(méi)有傳承,就等于放棄企業(yè)長(zhǎng)期積累的精神文化資產(chǎn);但企業(yè)文化也必須創(chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新,因循守舊,不能與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)就可能停滯不前,走向衰敗。因此,企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新是相輔相成的,不能顧此失彼,傳承是基礎(chǔ),創(chuàng)新是靈魂。
(一)天道酬勤,大道至簡(jiǎn)-“一把手”推進(jìn)原則
從一定意義上講,企業(yè)文化就是企業(yè)家文化,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、策劃者和推動(dòng)者。
公司高度重視員工的培訓(xùn),不惜投入大量人力物力舉辦多期訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)。每一期培訓(xùn)高層領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自參與。公司每年還會(huì)安排幾期戶(hù)外拓展活動(dòng),以此作為員工了解公司、傳承公司文化、積極參與公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的最有效途徑,同時(shí)也將訓(xùn)練營(yíng)作為識(shí)別自燃物、發(fā)現(xiàn)未來(lái)骨干的直接渠道。
(二)唯變?yōu)檎?,超越自?不斷創(chuàng)新原則
公司秉承“創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,積極吸取新知識(shí)新文化。公司引進(jìn)了“全民營(yíng)銷(xiāo)”和“生態(tài)宏浩”這兩個(gè)新的發(fā)展理念。這些創(chuàng)新著力于企業(yè)的全員參與,不僅提高了員工的工作積極性,激發(fā)了激情,增強(qiáng)了執(zhí)行力,也加快了企業(yè)發(fā)展。