深圳這個(gè)城市的漂亮，離不開(kāi)公共綠地的花花草草，道路旁的一草一木，都是這個(gè)城市最美的點(diǎn)綴。但大家也許有所不知的是：深圳市福田區、南山區、龍崗區、坪山新區和光明新區的許多公共綠地的養護，都與揭陽(yáng)一中64屆李宏生校友有著(zhù)密切的聯(lián)系，因為其企業(yè)深圳市宏浩園林建設有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏浩園林”）作為獲得多項國家級與省級優(yōu)良樣板工程大獎的國家城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)，通過(guò)參與招投標以其綜合實(shí)力中標了多項深圳市市政公共綠地及廣東省內高速公路公共綠地綠化養護項目。

那么李宏生師兄經(jīng)歷了哪些故事？宏浩園林又是怎樣的一家公司？近日，筆者帶著(zhù)“記載校友故事”的初衷，來(lái)到位于龍崗區天安數碼新城的宏浩園林公司，拜訪(fǎng)校友會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李宏生校友。

公司位于龍崗區天安數碼新城4棟的最頂層。內部按照中國園林的精髓設計，雖是辦公場(chǎng)地，卻有現代園林的時(shí)尚，看似錯綜復雜，實(shí)則巧中取妙，頗有“曲徑通幽處”的恬靜。外部是集聚餐、娛樂(lè )和會(huì )客的一體化多功能天臺花園，因剛好是處于大廈的最頂層，四周俯覽，好似“一覽眾山小”的大氣。“曲徑通幽處，一覽眾山小”，兩者完美結合，把專(zhuān)業(yè)做到每一個(gè)細節，這就是筆者進(jìn)門(mén)的第一感受。

坐在天臺花園中，宏生師兄講起了自己來(lái)到深圳的故事，也細述了宏浩園林的發(fā)展歷程。一切都得從1990年說(shuō)起。

   初生牛犢不怕虎

“1990年，那一年我從中山大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)。但是相對于1989年的應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，我們這一屆不太幸運，因為受某些歷史事件的影響，大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境差了許多。那年的大學(xué)生就業(yè)多是分配到監獄工廠(chǎng)、汽修廠(chǎng)等單位，能在學(xué)校任教已是較好崗位，用人需求也大大縮減。”宏生師兄如是說(shuō)。

在這樣的大環(huán)境下，宏生師兄做了一件當時(shí)大多數人不敢做的事。

在大四的最后一學(xué)期，他向中山大學(xué)管理學(xué)院申請了一封社會(huì )實(shí)踐介紹信，準備充分后便前往當時(shí)的寶安縣縣政府。他叩響了當時(shí)主管經(jīng)濟工作的副縣長(cháng)的辦公室大門(mén)，在表明自己身份后，向副縣長(cháng)遞交了中山大學(xué)管理學(xué)院社會(huì )實(shí)踐介紹信，提出了在寶安縣參加社會(huì )實(shí)踐的請求。

副縣長(cháng)并沒(méi)有把這個(gè)初出茅廬的年輕人拒之門(mén)外，反而是對他的勇氣表示贊賞，吩咐秘書(shū)把這個(gè)年輕人帶到縣政府辦公室，介紹到縣統計局、縣財政局和隸屬的多個(gè)鎮政府進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐。

當時(shí)的深圳經(jīng)濟建設正處于引進(jìn)外資企業(yè)的大潮中，一批從上海遠道而來(lái)的記者正準備在布吉、橫崗和石巖等鎮進(jìn)行經(jīng)濟調研。在寶安縣政府的安排下，宏生校友最終跟著(zhù)記者一行進(jìn)行著(zhù)自己畢業(yè)前的社會(huì )實(shí)踐。

就是這種初生牛犢不怕虎的勇氣，為他贏(yíng)得了就業(yè)的敲門(mén)磚。

社會(huì )實(shí)踐完畢，布吉鎮政府向寶安縣人事局發(fā)函，表示希望吸收李宏生師兄在布吉鎮政府工作，為布吉鎮的經(jīng)濟發(fā)展做好專(zhuān)業(yè)人才的儲備。雖然幾經(jīng)周折，但最終李宏生師兄還是成功在寶安縣布吉鎮經(jīng)濟發(fā)展總公司就業(yè)，獲得了事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。1991年，寶安縣各鎮紛紛完善股份合作公司，布吉鎮在原寶安縣布吉鎮股份合作公司的基礎上完善股權結構，成立了深圳市布吉投資股份有限公司，成為按公司治理結構運作的法人企業(yè)，宏生師兄全程參與了該股份公司的籌備工作。

年輕氣盛下商海

筆者帶著(zhù)疑問(wèn)：“那么宏生師兄怎么后來(lái)會(huì )從事園林建設這一個(gè)行業(yè)呢？跟布吉投資股份有限公司有關(guān)系嗎？”

宏生師兄笑了笑：“一開(kāi)始布吉投資股份有限公司的業(yè)務(wù)范圍是跟園林建設沒(méi)有什么關(guān)系的，比如當時(shí)做得最多的是舊城改造的項目。不過(guò)到了1994年，布吉投資股份有限公司旗下成立了綠之夢(mèng)工程有限公司，我這才開(kāi)始接觸園林建設的相關(guān)工作。”

筆者繼續追問(wèn)：“那么您又是在哪一年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)呢？”

宏生師兄接著(zhù)說(shuō)：“95年前后，全國各地興起了一波下海潮，當時(shí)的我，由于年輕氣盛，碰到了一點(diǎn)挫折，便跳了出來(lái)自己創(chuàng )業(yè)，成立了深圳市綠之春實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綠之春”）。但是這卻成了我后來(lái)覺(jué)得后悔的一個(gè)選擇，如果當時(shí)沉住氣，借助已有的平臺，自己的發(fā)展會(huì )快許多，也不會(huì )像后來(lái)一樣走了許多彎路。剛開(kāi)始那幾年，處處碰壁，這其中跟自己原來(lái)的公司也不無(wú)關(guān)系，一直只能承接一些小工程，步履艱難。”

這就是宏生師兄的創(chuàng )業(yè)開(kāi)端，從1995年到1999年，花了四年的時(shí)間，綠之春才慢慢積累，慢慢壯大。直到2000年公司才開(kāi)始承接了大型國有企業(yè)和深圳多個(gè)房地產(chǎn)項目的園林綠化綜合性工程。但是即使如此，當時(shí)的很多工程款卻很難收回。

對于這種情況，從宏生兄的語(yǔ)氣中還可以感受到多年前的無(wú)奈：“2000年，那年雖然承接了不少房地產(chǎn)項目的園林綠化綜合性工程，但是當時(shí)大部分房地產(chǎn)商資金都很緊張，硬逼著(zhù)我把工程結算款換成多套房子。這對當時(shí)的現金流產(chǎn)生了很大的壓力。”

2000年后，綠之春實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)始承接高速公路生態(tài)修復工程，在專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)上被稱(chēng)為邊坡生態(tài)修復治理，此業(yè)務(wù)也成為了后來(lái)宏浩園林的主要業(yè)務(wù)。據悉，京港澳高速公路粵境韶關(guān)至廣州段生態(tài)景觀(guān)林建設示范工程第五標段、G25長(cháng)深高速公路粵境廣福至程江段、S12梅龍高速公路三角至程江段綠化養護工程和京珠南高速公路甘塘至太和段綠化L1標等獲獎工程都是宏生師兄旗下公司承接項目，甚至連新開(kāi)通揭博高速公路的兩個(gè)標段生態(tài)修復工程，也是其公司承建。

2006年后，綠之春公司從外地回歸深圳，一方面申辦各項資質(zhì)，一方面開(kāi)始大量承接市政綠化養護工程，此業(yè)務(wù)同樣也成為了后來(lái)宏浩園林的主營(yíng)業(yè)務(wù)。目前，宏浩園林綠化管養合作客戶(hù)已包括深圳市綠化處、深圳市南山區、寶安區、龍崗區、坪山新區、光明新區的城管局或街道辦，在建廣東省內高速公路養護里程已達600多公里。

2013年，深圳市綠之春實(shí)業(yè)有限公司在深圳市市場(chǎng)管理監督局變更注冊為深圳市宏浩園林建設有限公司，注冊資本人民幣3000萬(wàn)元。從此，深圳市宏浩園林建設有限公司已轉型為以高端公共綠地綠化養護服務(wù)、室外環(huán)境設計·施工·養護一站式解決方案和邊坡生態(tài)修復治理為主要業(yè)務(wù)的綜合生態(tài)運營(yíng)商，并且獲得了國家城市園林綠化壹級資質(zhì)和營(yíng)造林丙級資質(zhì)，正在逐步壯大，目前共有400余名固定員工。

而在公司快速發(fā)展的過(guò)程中，單是從2010年8月到2015年8月的5年時(shí)間里，宏浩園林就獲得專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的國家級榮譽(yù)3個(gè)，省級榮譽(yù)5個(gè)，市級榮譽(yù)11個(gè)。其中包括了中國園林綠化優(yōu)質(zhì)金獎工程、中國園林綠化優(yōu)質(zhì)金獎工程和中國園林綠化AAA級信用企業(yè)等榮譽(yù)獎項。

同時(shí)公司也成立了多家子公司，涉及部分投資業(yè)務(wù)，李宏生師兄還參股了揭陽(yáng)一中眾智投資股份有限公司并成為該公司董事。

乘勝追擊爭轉型

從2015年開(kāi)始，面對著(zhù)傳統行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造和國家生態(tài)農業(yè)政策的調整，宏生師兄對企業(yè)的進(jìn)一步壯大進(jìn)行了深度思考和多次建模，開(kāi)始走上了宏浩園林的轉型之路。

針對這個(gè)問(wèn)題，宏生師兄思路清晰地描述了自己的計劃：“宏浩園林正在經(jīng)歷著(zhù)重要的轉型，2016年，將是它的轉型元年。第一是資本上的轉型，目前宏浩園林正在緊鑼密鼓地進(jìn)行上新三板的準備工作。第二是戰略上的轉型，增加了生態(tài)農業(yè)綜合體的運營(yíng)，最終形成了以高端公共綠地綠化養護服務(wù)、室外環(huán)境設計·施工·養護一站式解決方案、邊坡生態(tài)修復治理為主業(yè)，以生態(tài)農業(yè)綜合體項目運營(yíng)為延生產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商。”

宏生師兄也向筆者介紹了目前正在進(jìn)行前期工作的“揭西縣山湖村生態(tài)農業(yè)綜合體”項目，此項目落實(shí)了2016年1月10日陳東市長(cháng)在“揭陽(yáng)一中知名校友企業(yè)家座談會(huì )”上的精神，目前揭西縣政府正與宏浩園林簽訂戰略合作框架協(xié)議。計劃建設形成由“木屋別墅、電商創(chuàng )業(yè)園、老同學(xué)部落、原生態(tài)美食及食材配送基地和四季花園農耕體驗”五大主題組成的生態(tài)農業(yè)綜合體，最終形成可持續發(fā)展的可復制的新型商業(yè)模式。

宏生師兄最后分析了宏浩園林上新三板的成熟條件，也給筆者分析了生態(tài)綜合體項目可復制的情況，算是給筆者上了一節商業(yè)課程。

坐在宏浩園林的天臺花園中，聽(tīng)完關(guān)于宏生師兄和宏浩園林的“昨天、今天和明天”。筆者突然覺(jué)得：“曲徑通幽處，一覽眾山小”何止是宏浩園林的辦公環(huán)境的映照？從精神內涵上說(shuō)，它也是宏生師兄和宏浩園林的發(fā)展歷程的縮影，走過(guò)了“曲徑通幽處”，終將成就“一覽眾山小”。